为了助力工程造价行业由“扒图算量套定额”的传统造价管理模式转向与国际接轨的全过程造价管理模式，实现工程造价管理数字化转型，适应造价改革趋势，2021年8月31日下午造价咨询部全体员工在公司会议室学习了易达造价大课堂第一讲：造价咨询企业、设计院工程造价改革数智化转型。在课程结束后，针对近期项目组织交流座谈和学习研讨，谈认识感想、作交流发言。着眼大局、认真部署，结合实际推动落地，要增强优质服务工作的使命感、责任感。

    我国的工程造价管理产生的背景极其复杂，绝大多数工作仍停留在定额的统一性、指令性、综合性和工、料、机价格静态的基础上，工程的估算、概算、预算、决算往往分离，并且三超现象严重。因此，必须树立全方面、全过程的动态管理与控制。加强造价专业人员的培训, 使其快速适应新的计价模式推行工程量清单计价后, 要求工程造价人员不仅能看懂施工图、会计算工程量和套定额子目, 而且要精通工程技术、懂得经济管理、熟悉政策法规并具有丰富实践经验。通过强化学习，强化业务能力，优化服务，切实提高服务质量和服务水平。