9月26日，在我公司造价部会议室进行了关于近期造价咨询项目质量问题的分析复盘及如何提高造价咨询工作质量控制措施等内容的质量活动月系列活动。会议上公司副总经理孙志荣、造价部经理付彪分别对造价咨询工作中存在的不足及解决方式做了总结发言，全体参会人员针对一些项目上的质量问题展开热烈讨论，交流个人的认识和观点，最后李先庆董事长对围绕如何加强造价咨询工作质量的把控提出以下要求：

首先，要建立完善的造价咨询工作质量检查和复核制度，严格执行公司质量管理体系和现行行业的标准规范，这是工作中质量控制的必要条件。

其次，质量控制是非常重要的一个环节，如何做好造价咨询工作的质量控制，做到让业主单位满意，并不是一件容易的事。所以，这就要求我们以强烈的责任感和敬畏心去开展工作，把工程质量把控落实到实处，抓好工作中的小细节，使工作质量水平不断提升。

质量是企业发展的基石，我们要做好每一个工程项目，为公司品牌发展树立良好的口碑，助力公司新发展！