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从造价咨询角度完善公司管理制度
来源: | 发布时间:2024-04-23 17:13:30 | 浏览次数:

制度是企业管理工作的基础,是企业管理的依据。只有完善了管理制度才能更好地明确各方的职责范围,才能更好地管理项目建设。

近日,山东智诚造价咨询部在公司领导的带领下,帮业主某铝厂梳理了该公司造价咨询管理制度。会议期间,大家认真仔细的逐字逐句的分析,争相讨论,积极发言,提出很多合理的意见和建议,在维护业主利益的同时也梳理了造价咨询部的权力与职责。

image.png 

会议上明确了全过程造价咨询的工作流程制度,划分了该业主和造价咨询部的职责分界,修定补充了新的结算办法。会议期间还与业主电话沟通制度细节,尽职尽责的为业主提供高质量高水平的造价咨询服务。

通过本次会议,大家充分了解该业主公司的造价咨询管理制度,进一步学习了解业主的需求,纷纷表示日后注意该制度中提到的造价咨询要求,全面提升工作能力与水平,从专业的角度不断地创新、不断地改善,争取为公司、为造价咨询部实现创收目标。


 
 
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