为了进一步提升职工对项目全过程造价控制方面的专业素养，强化项目成本控制与质量保障能力，深入推进公司专题培训活动计划，11月8日，山东智诚造价咨询部开展《全过程造价控制重点与讨论》专题培训。

本次培训由造价咨询部经理陶梦玥主讲，为大家讲授各阶段造价的控制重点问题与解决办法等内容。培训通过“理论知识+案例分析”的形式展开，结合建设工程项目费用组成详细分析全过程造价控制中的关键节点及重点关注的要点、全过程造价管理中明确各个费用的详细划分及归类、防止重复计取三大板块进行讲解，结合实际案例，深刻剖析了全过程造价控制阶段的重要环节和关键风险点，进一步加深了参训人员对造价管理及结算审核工作的认识。

会后，大家积极开展问题交流与答疑，探讨工作中遇到的难题与困惑，及时将培训所学转化为自身扎实技能，切实提升学习实效。参训人员纷纷表示，培训内容丰富多样、知识涵盖面广，通过此次培训开拓了全过程造价控制工作的新思路，为日后项目做好结算审核工作提供了切实可行的思路和方向，从而推动大家深度掌握专业知识并实现灵活运用，达到以学促干的效果。