2024年，山东智诚建设项目管理有限公司加强公司范围内培训学习，8月份开始坚持每周二、周六进行公司范围内学习培训。每周二上午，公司组织现场管理问题通报、学习，及时向全体员工传达企业管理要求，明确项目问题所在，及时落实整改，减少管理问题出现。每周六上午公司组织各总监将项目管理相关的经验、收获，以专题的形式进行总结。培训采取线上+线下方式对全体项目管理人员进行培训，另外对于新标准规范、新政策文件，由总工办组织进行宣贯学习，使公司员工及时掌握最新管理要求，提高工作技能水平，利于项目管理提升。

公司领导非常重视学习培训，董事长亲抓落实，公司上下学习氛围浓厚。据统计，公司24年共组织内部培训学习40余次，取得了较好的效果。