为扎实推进公司项目全过程造价咨询工作领域标准化、精益化管理，提升全过程工程造价咨询服务的质量和水平。10月24日，山东智诚造价部开展全过程造价咨询经验交流会。公司党支部书记、董事长李先庆，各项目组相关负责人、造价部全体工作人员参加会议。

会上，各项目组各专业负责人对项目批复、设计概算、施工和结算审核阶段中遇到的主要问题进行了重点讨论。就定额套价向市场成活价转变应用的市场寻价合理性问题、价格信息的时效性问题、广联达软件使用过程中易出现错误的操作细节进行沟通交流。并就如何合理的编制清单既满足甲方要求，又能使清单尽可能的全面、准确进行了深入探讨。

董事长李先庆强调，沟通交流会为大家提供一个信息交流的平台，希望大家利用好此次机会，把自己工作中的经验与遇到的难点、痛点，互相交流，共同成长。

通过此次经验交流会，为大家搭建了互相交流、互相学习、互相借鉴、共同提高的沟通平台。下一步，造价部将继续开展不同主题的经验交流会，增强不同专业交流，营造良好的技术氛围，为公司的建设发展添砖加瓦。