一元复始，万象更新。近日，人事综合部组织了“回顾2024，展望2025”座谈会。会上，部门经理对人事、资质、培训、车辆、党务、后勤等方面进行了总结梳理，部门人员也对各自工作进行了总结汇报和规划。人事管理是部门工作的重中之重，我们要继续优化招聘渠道，精准引进人才。积极拓展线上线下招聘渠道，与多家知名招聘平台建立合作关系，并针对专业岗位开展校园招聘、社会招聘，有效提升了人才引进的精准度和效率。完善人才测评体系，提升招聘质量。继续加强对新员工的试用期管理，及时跟踪评估其工作表现，有效降低了人才流失率。在人才培养方面，我们采用线上线下相结合的混合式学习模式，包括新员工入职培训、专业技能培训、管理能力提升培训等，有效提升了员工的综合素质和业务能力，为公司知识沉淀和传承奠定了基础。2025年度，我们将围绕“人才”这个大IP开展好工作。